2016年2月24日，山東金寶山機械有限公司召開了2016年度表態動員大會，圍繞高新區政府倡導的企業二次創業、調結構、轉模式發展路線，各中心、室、和部門負責人分別就今年本部門工作規劃和努力方向做表態發言,會議由人力資源行政部部長鄭永瑞主持。
    本次會議分兩階段進行。第一階段由各中心、室、部門負責人根據本部門工作職責、特點和政府、公司倡導的調結構、轉模式發展方向，確定2016年度本部門工作目標，以及為完成目標平時工作該如何開展做表態發言。人力資源行政部鄭永瑞部長首先表態，分別從制度建設、績效管理、員工思想建設及培訓開發、企業文化推廣和節能降耗六個方面來確立本年度的工作基調。以后工作中加強與各部門人員的溝通和交流，倡導提高創新意識和服務意識，爭取人力行政工作更上一層樓。財務部馬迎輝部長提出財務工作是公司的命脈，2016年要加強部門管理，健全體系管控風險，增強責任意識，為各部門提供準確的財務數據。物控部全德新部長指出2016年要加強設備安全管理，節省維修費用，提高物品采購質量和倉庫庫存管理。技術品管部陳玉祥部長提出2016年將產品生產合格率提升到99.5%—99.8%，確保技術服務到位。制造中心副總陳欣東從總體上對產品研發和節能降耗進行了系統的闡釋和說明，確保制造部各項工作取得新進展。營銷中心副總楊光群從節能創新，產品質量和團隊管理上對營銷工作做出了要求，并承諾成功完成2016年公司交予的銷售目標。鐵山國際貿易部房文旗總從團隊建設管理，國外貿易銷售上做了鄭重承諾，不斷開辟國外市場和資源，積極拓展國外業務，打開銷售新天地。最后，運營副總胡順國就分管的鋼結構事業部從內部管理、技術提升做了表態，并提出加強公司中層干部培訓的計劃，不斷和合作公司加強交流和溝通，借鑒優秀管理經驗，提升公司內部管理和運行水平。
    會議第二階段由房士奎總經理做最后的總結發言，房總首先對全體員工取得的成果表示感謝，對員工的辛勤付出表示感謝，并兩次鞠躬表達謝意，感謝金寶山這個平臺讓大家共同成長。同時提出了幾點工作要求，一、希望大家把2016年的表態發言落實到實處，真抓實干。二、團隊合作的重要性，單槍匹馬不如協同并進。三、對外資金往來嚴格把關，不因私情或一時心軟造成公司賬款回收困難。四、安全無小事，牢記安全使命，確保順順利利上班，平平安安回家。五、養成良好的個人生活習慣，打造良好的心理品質。
    本次表態動員大會緊跟2016年政府對企業發展導向并結合公司實際狀況及時必要的召開，確定了各部門2016年工作努力的方向和目標，為金寶山的發展道路鋪就了基石。各負責人的表態宣誓不是一個人的事，需要團隊的共同努力，心往一處想，勁往一處使，發揮金寶山一家人團結奮進的優良品質，相信我們會收獲完美的2016。